逆势增长是一种意志力—森鹰董事长边书平于第21届中国建博会演讲

  各位来宾，大家好!

  应大会的邀请，我今天和大家分享的主题是《逆势增长是一种意志力》。今天，我们处于一场前所未有的经济危机中，大家一定都深切感受到了。经济危机并不是个招人喜爱的东西，我们都有点害怕它，甚至讨厌它。但《道德经》58章说：“祸兮，福之所倚;福兮，祸之所伏。孰知其极，其无正也;正复为奇，善复为妖;人之谜，其日固久。”福祸是相依相伴的，经济危机对于中国来说，也许还真是一个很好的经历。

  中国改革开放40年，还没有经历过正经八百的经济危机。1978年改革开放时，我们还处于短缺经济时代，经过十年的高速发展，到1988年遇到了通货膨胀，但很快就过去了;到1998年亚洲经济危机，在朱总理高手腕的领导下，只一、二年间就化解了;到2008年美国引发的一场全球经济危机，在温总理的领导下也转危为安了。在这40年当中，我们经历的金融危机似乎都不超过3年，绝没有经历过美国1929年开始持续了12年那样的危机。我们的经济似乎是只涨不落的，这样的环境并没有使中国企业家真正走向成熟，也让我们的员工不那么珍惜工作。2018年的末季度，中国经济发生了断崖式的下跌，一场也许是前所未有的经济危机终于来临了。没有人知道这次危机会持续多长时间。罗振宇意思说起码要有十年。马云马老师说，2018年你很好，很牛吗?不一定，也许2019年就轮到你经历危机了。就算你平安走过2019，还有2020呢!中国企业家都应该谨慎起来，战战兢兢，如履薄冰，勒紧腰带过苦日子。

  森鹰来自哈尔滨，今年上半年的增长率高达89%，大家会不会认为这么高的增长率是否会导致生产线压力过大从而产生质量问题呢?其实，对于建筑外窗行业来说，北方企业的季节性非常强，每一年的上半年都处于严重吃不饱的状态，这样的增长并不会影响到企业的运营质量;但是下半年会怎样，明年会怎样，真的很难预测。所以我把题目定为《逆势增长是一种意志力》。面对经济危机，想要增长不仅仅是目标达成的问题，更是一种集体意志力的体现。前一段时间，我读《道德经》第77章有一句话，“天之道，其犹张弓与!高者抑之，下者举之;有余者损之，不足者补之。”什么意思呢?就是说“道”很像张弓射箭。弦拉高了就把它压低一些，低了就把它举高一些，拉得过满了就把它放松一些，拉得不足了就再补充一些力量。用圣经的话叫“合乎中道”。也就是说，在形势好的时候，不要骄傲，因为大家都好，我们的增速要有所控制或压抑，要保持头脑清醒;在逆势的时候，必须保持某种合适速度的坚定增长。当今的中国社会正处于经济寒冬，如果持续10年以上的话，森鹰这家小公司还能不能存在，在座的各位，你们的企业还能不能存在?这是我们要深刻思考的关乎生死存亡的大问题。每次大的经济危机过后，企业就会分成三类：领先的企业、落后的企业和倒闭或濒于倒闭的企业。您想成为哪一类?

  经济发展的三大驱动力，第一个就是出口业务。出口业务现在有点糟糕，动辄几千人的企业破产。很多外资企业纷纷将出口业务搬到泰国、越南。

  第二个驱动力是大消费。虽然大家都对其寄予厚望，马云也在美国的演讲中说，中国的市场很好，你们美国人来吧!这是在忽悠他们，其实没那么好。中国有14亿人口，千真万确，但中国老百姓兜里的钱大部分都被房地产吸干了，手头能用于“衣食行用”上的钱并不多;再加上经济危机，让大家信心上受到影响，因此不肯掏钱消费。扫黑除恶反贪腐也会影响到大消费。在座的各位都能体会到今年经济的增速大大下滑，甚至是出现了负增长。

  第三个驱动力就是投资。投资路径有三。一是企业投资，在经济危机下，不管是国企还是民企，都会放慢脚步，观察试探，显然是下降的。二是政府投资，这么多年来社会主义的优越性，政府大投资让我们渡过一次又一次的危机，但政府投资现在也不如当年了。当年铁路、公路、机场，都是大规模的投入;现在这些已经机会不多了。我观察，政府投资似乎正在向村镇基础设施方向转化，这是个非常正确、非常有战略眼光的决策。今早我看到一篇文章，农业部的副部长说，在5年内要在农村投资7万亿，但22项投资领域中却没有村镇基础设施，这说明村镇基础设施的投入是一个专项投入，肯定要比7万亿大得多，这是一个非常重要的信号。中国有70万个村子，宅基地是14.6万平方公里，城市是5.4万平方公里，农村宅基地的面积差不多是城市里建设用地的3倍，所以这个市场不得了。如何让城里有知识、有资金的人进入农村，把农村的房地产搞起来?我现在越来越佩服我们伟大的党和政府，正在进行扫黑除恶主要的目标就是村霸，那些村霸刚好是阻碍中国农村土地改革的黑恶势力，把这个势力扫除了，中国经济可能会迎来第二春。同时，还会进一步推动中国城市化进程，达到城市化率65%以上，城市房地产也会再次掀起一轮高潮。不过，这次政府投资并不会像从前那样立竿见影，它需要一些发酵的时间。